domingo, 15 de abril de 2018

MODELOS DE ERP EN EL MERCADO

SAP

Incontestablemente es el líder mundial en cuanto al mundo de los ERP’s se refiere y uno de los pocos que se mantiene sin ser comprado. Bien es cierto que aunque SAP tiene una merecida fama, por ser un software muy potente a nivel funcional y de estabilidad, tiene muchos detractores, debido a su estructura alemana, lo cual significa que es inflexible y muy complicado de mantener.
A su favor está su alta funcionalidad y su robustez. SAP, empresa alemana se fundo en el año 1972. El nombre viene de Systemanalyse und Programmentwicklung (“Sistemas de Análisis y Desarrollo del Programas”).

Microsoft Dynamics Ax Axapta

Originalmente empresa Danesa, que se integró con Navision en el año 2000, posteriormente comprada por Microsoft en el año 2000, sacando el concepto Microsoft dynamics dividiéndolo en AX (Axapta para grandes compañías) y NAV (para pymes).
Axapta, tiene una de sus cualidades en su módulo de producción muy potente, incluyendo softwares de planificación discreta.

La gama de ERP´s Oracle

Gartner, posiciona a Oracle como el gran competidor de SAP. Oracle en el año 2.000 tenía su producto Oracle E- Business Suite, que tenía más detractores que defensores, y con un producto muy poco robusto.
En el año 2004, Oracle cambia una estrategia y decide dejar de desarrollar productos para adquirirlos, realizando la mayor fusión conocida dentro de los ERP’s y comprando People Soft, que previamente había comprado JD Edwards. A partir de este momento, Oracle empieza adquirir todo producto considerado como competencia, comprando más de 90 softwares a finales del año 2011.
Con la compra de Oracle en el año 2010 de Sun se convierte en el único fabricante capaz de tener todo el vertical de la tecnología desde las máquinas hasta los softwares. Es la competencia directa de SAP, no tanto a por la integración entre sus softwares, si no por la gran variedad que tiene, contando con prácticamente contando una gran amalgama de soluciones.

Oracle JD Edwards Enterprise One

JD Edwards nació en el año 1977 y lleva el nombre de sus fundadores Jack Thompson, Dan Gregory y Ed McVaney.
Su primer gran éxito fue llevar la contabilidad de las olimpiadas de los Ángeles en 1984, con su sistema AS400.
Fue creciendo hasta ser la competencia directa del mismo SAP a nivel mundial y líder en América, en el año 2002.
JD Edwards, fue comprada por People Soft, convirtiendo en la gran primera fusión de software; por un lado PeopleSoft, que, aunque tenía ERP, era más conocida por su parte de recursos humanos donde era líder mundial.

Infor LN

Sin lugar a duda el software más joven. Se ha hecho un hueco en un sector con softwares con mucha solera.
Infor fue fundada en junio de 2002 bajo el nombre de Agilsys en Malvern, Pensilvania.
La compañía fue construida a través de una serie de adquisiciones conducida por los inversionistas de capital privado Golden Gate Capital y Summit Partners.
En febrero de 2005, Infor adquirió MAPICS. Infor es un software muy visual, con una gran UX, pero algo falto de funcionalidad que la irá adquiriendo don el tiempo.
En el Master de Sistemas de Información y Tecnología Empresarial en de IMF Business School, hablamos largamente de los ERP’s de hecho hay una unidad didáctica exclusivamente dedicada a los ERP’s .



jueves, 12 de abril de 2018

ERP VERTICAL Y HORIZONTAL

ERP VERTICAL

Un ERP Vertical es aquel que está especializado en un sector, y que por lo tanto proporciona un estándar de funcionamiento para las empresas de dicho sector

Ventajas de un ERP Vertical:
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  • Especialización: Es un Software muy especializado en un sector, y por lo tanto debe disponer de multitud de funcionalidades específicas y útiles para su industria
  • Experiencia: Al estar muy especializado en una industria, el Equipo Implantador y Desarrollador debe contar con una dilatada experiencia en el sector del cliente.
  • Aprendizaje: El contar con una amplia cartera de clientes de una misma industria genera una inmensa cantidad de conocimiento sectorial e industrial cristalizado en el software (y en el Equipo Implantador y Desarrollador), del que los nuevos clientes podrán aprender sin necesidad de desarrollos y personalizaciones.
  • Sinergias: Al tener una cartera de clientes muy enfocada en una determinada industria, las empresas usuarias del ERP Vertical pueden beneficiarse de compartir conocimientos entre ellas. Esto no podría suceder entre organizaciones muy alejadas entre sí.
  • Inmediatez: Al llevar el ERP vertical una vasta cantidad de conocimiento acumulado sobre el sector del cliente, éste último podrá ver y comprobar cómo el Software da solución a sus problemas desde la primera Demo, ya que la gran mayoría de las necesidades del cliente ya están desarrolladas en el ERP Vertical.
  • Sencillez: Al contar el ERP Vertical con muchas soluciones ya desarrolladas para la industria del cliente, la implantación del ERP se convierte en una labor de análisis de los procesos y configuración del software, sin necesidad de desarrollos personalizados.
  • Certidumbre: Poder comprobar de forma tangible desde la primera Demo cómo el ERP va a mejorar los Procesos Clave de la organización, aporta una gran tranquilidad al cliente, que no ha de esperar a ver acabados los desarrollos personalizados para comprobar si en efecto dan solución a sus problemas.​
Desventajas para el cliente de un ERP Vertical:
  • Formato estándar: Al contar el ERP Vertical con una inmensa cantidad de soluciones ya desarrolladas y enfocadas en un sector, al cliente le es más sencillo adaptarse en la medida de lo posible a dicho formato estándar.
  • Escasez: Resulta difícil encontrar ERP Verticales realmente especialistas en tu sector, puesto que es una estrategia de foco que estrecha el mercado del Desarrollador, algo que no todos están dispuestos a asumir.
  • Inversión: Generalmente, aquellos Sistemas de Gestión con alto grado de especialización requieren de una inversión mayor para su adquisición y puesta en marcha.
ERP HORIZONTAL
Un ERP Horizontal es aquel que proporciona una infraestructura y un entorno de desarrollo perfectamente preparado para que el usuario (o un asesor externo) personalice y desarrolle sobre él la lógica particular de su negocio.
Ventajas para el cliente de un ERP Horizontal:

  • Personalización: Un ERP Horizontal permite un alto grado de personalización, puesto que únicamente proporciona la infraestructura sobre la cual trabajar
  • Flexibilidad: Un desarrollador que opta por una filosofía horizontal ha de concentrarse en proporcionar al usuario la mayor cantidad de herramientas para que éste último pueda configurar el Sistema exactamente como él desea.
  • Sencillez: Un ERP Horizontal resulta una solución muy efectiva para negocios con una organizativa simple y estandarizada. Esto lleva a software fáciles de usar y fáciles de poner en marcha, en caso de que no se realicen desarrollos personalizados.
  • Usabilidad: Un ERP Horizontal suele estar muy enfocado en preparar una herramienta muy usable y configurable para que se desarrolle sobre ella. Esto suele desembocar en sistemas fáciles de usar e intuitivos.
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Desventajas para el cliente de un ERP Horizontal:

  • Básico: Los ERP Horizontales disponen de una arquitectura estándar muy sencilla, pensada para desarrollar sobre ella las necesidades más complejas de tu empresa. Si tu negocio tiene una organizativa muy sencilla, es posible que con su solución inicial te baste, pero si eres una empresa industrial con largos procesos productivos, seguramente necesitarás “fabricar” gran parte de tu propio ERP.
  • Desarrollos personalizados: Si tu negocio es complejo y de alto valor, necesitarás desarrollar los procesos de tu ERP sobre el framework proporcionado por el ERP Horizontal. Esto puede dilatar la implantación, hacerla más compleja, y aumentar el riesgo de fallos en el sistema que deberán ser resueltos.
  • Incertidumbre: Puesto que un ERP Horizontal se enfoca en proporcionarte la infraestructura necesaria para que desarrolles sobre ella las soluciones a tus necesidades más complejas, durante el proceso de venta te será imposible ver dichas soluciones y comprobar cómo el ERP da solución a tus necesidades

PLANEACION DE RECURSOS EMPRESARIALES - ERP

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¿QUE ES UN SISTEMA ERP?

El término ERP se refiere a Enterprise Resource Planning, que significa “sistema de planificación de recursos empresariales”.

Es un conjunto de sistemas de información que permite la integración de ciertas operaciones de una empresa, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad.

El propósito de un software ERP es apoyar a los clientes de la empresa, dar tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma de decisiones y minimizar los costes.
Los ERP-s funcionan en todo tipo de empresas y su selección depende de factores como el tamaño de la empresa, el tipo de empresa, procesos, recursos, etc..

A nivel técnico podemos decir que el ERP es un sistema transaccional, que se encarga de recoger, almacenar, modificar y recuperar todo tipo de información proveniente de las operaciones en la empresa. En cualquier entidad de un cierto tamaño, excluyendo por ejemplo pequeñas tiendas, el ERP ha de ser el primer sistema en ser implantado.


Ventajas de un sistema ERP

Las principales ventajas de estos sistemas son:
  • Automatización de procesos de la empresa.
  • Disponibilidad de la información de la empresa en una misma plataforma.
  • Integración de las distintas bases de datos de una compañía en un solo programa.
  • Ahorro de tiempo.

Desventajas de un sistema ERP

El inconveniente más común suele ser el coste del software ERP. Esto se debe normalmente al nivel de personalización que necesita un sistema ERP para cubrir las necesidades de la empresa: a mayor nivel de personalización, mayor precio. Además, algunos de los costes que un ERP conlleva pueden aparecer de forma posterior a su instalación y adquisición, lo que se denomina costes ocultos. Puede encontrar una descripción detallada de estos costes ocultos, junto con ejemplos y cálculos reales de presupuestos de los ERP más usados en la Guía ERP.

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MODELOS DE ERP EN EL MERCADO

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